Sempre uma potência nos aparelhos do mercado de massa e característica-embalada telefones multimídia, a gigante coreana ainda era o patinho feio dos smartphones aberto OS. Mas o sucesso da sua gama Galaxy Android S, e em menor medida, o Wave, que gere o seu próprio sistema operacional Bada, transformaram-na em um cisne que é dar à Apple a executar o seu dinheiro em termos de atração móvel - e tem como objectivo a o mesmo efeito na forma de comprimidos.
Samsung está mirando mais de 40 milhões de unidades vendidas nesta categoria no próximo ano, de acordo com móveis chefe Shin Jong-kyun divisão. Ele disse ao jornal de negócios Nikkei de que a Samsung está mirando as vendas de smartphones em todo o mundo 20 milhões este ano e dobrar esse número em 2011. Ambas as previsões são melhorias no Samsung "s meta original, articulada quando revelou Galaxy S, quando ele disse que venderia 18 milhões este ano. No entanto, ele está sendo um pouco mais cauteloso do que em setembro, quando disse que 2010 veja transferências 25m, ao invés da vaga "mais de 20 milhões" de entrevista Shin. Até o final de 2011, no entanto, a empresa espera ter partes smartphone de dois dígitos, embora ainda inferior à sua quota global de 20 aparelhos por cento e subindo.
Ela planeja ter um início bem antes, em comprimidos do que em smartphones, onde ele perdeu o barco para o primeiro par de anos e, em seguida, lançou um dispositivo Android underwhelming, o Galaxy original. Em comprimidos, a Samsung vai usar as mesmas táticas para comer fora em levar o IPAD é como tem acontecido nos smartphones.
Mais importante, trata-se de componentes-chave, o que lhe dá a flexibilidade do projeto e as vantagens de custos e uma estratégia de espalhar a marca muito grande e com muitas variações de produto que se adequa a qualquer base de usuários. Essas duas abordagens, juntamente com um forte investimento em marketing e parcerias transportadora, entregaram 7.000.000 vendas da unidade da família S Galaxy desde seu lançamento em julho, 3 milhões em os EUA, onde a Samsung tem sido particularmente associada aos modelos low-end.
A batalha com a Apple
Até agora, a maior parte do impacto da S Galaxy terá sido sentida por outros fornecedores Android como Motorola ou Sony Ericsson, cujo smartphone de crescimento foi mais lento do que da Samsung. No entanto, a Apple está começando a perder algum terreno para a plataforma do Google também, e as vantagens do OEM coreano torná-lo o mais perigoso dos OEMs Android para o iPhone.
Tem ainda mais economias de escala e poder de compra do que a Apple faz. Como a Apple, que tem um nível de controle da cadeia de fornecimento que promete eficiência de custos e inovação no design. Ironicamente, sua empresa irmã da Samsung Electronics, oferece processador de aplicativos da Apple distintivo, o A4, que é quase o mesmo que o Beija-flor faz para Samsung Mobile. Mas ambos os OEMs têm um controle poderoso sobre a sua evolução processador e sua otimização para suas plataformas de software.
Ambos são também fortemente focada em uma tela sensível ao toque diferenciado. Samsung Super AMOLED, uma tecnologia única actualmente feita por outra empresa irmã, a Samsung Display, e por enquanto exclusiva para Galaxy e Wave. A Apple, entretanto, reagiu à falta de tecnologias AMOLED por touting os benefícios de alternativas avançadas LCD, e também possui uma tela exclusiva, RetinaDisplay, fabricado pela Sony. (Não que o fabricante está imune à escassez de componentes que perseguiram aparelhos desde o mercado se recuperou. Ambos dizem que já venderam mais de smartphones sua capitânia, se não fosse a escassez ea Samsung tem tido problemas para conseguir Super suficiente telas AMOLED de sua stablemate empresa. "Estamos numa situação em que gostaríamos de ter mais oferta", disse Paul Golden EUA CMO).
A flexibilidade do projeto
Se os dois phonemakers são cabeça-de-cabeça em termos de componentes, que são diferentes em dois aspectos importantes que ajudarão a definir o seu sucesso no futuro. Primeiro, a Apple tem um controle sobre a direção de sua plataforma de software e experiência do usuário, que não consegue ser acompanhado por um vendedor contando com um sistema operacional aberto, porém brilhante interface do usuário sobreposições e lojas de aplicativos que coloca em cima (embora Samsung tem Apple como controle sobre bada, que será importante no crescimento do segmento de smartphones do mercado de massa).
Em segundo lugar, a Apple tem, basicamente, um produto. O design do iPhone e experiência do usuário foram aprimoradas ao longo dos seus quatro gerações, mas não mudou radicalmente, e do IPAD é basicamente uma versão stretch.
Este "é pegar ou largar" abordagem só pode funcionar por um fornecedor cuja única plataforma é tão amado como o da Apple, mas o vendedor não corre o risco de adaptar-se demasiado lentamente deve seu produto começa a olhar como a notícia de ontem em meio a ondas de smartphone e inovação comprimido. Por exemplo, a recusa vitriolic CEO Steve Jobs para considerar uma variação de 7 polegadas do IPAD sugere uma recusa doentia de imaginar que os formatos não-Apple poderia ser atraente - uma atitude cada vez mais uma reminiscência da Microsoft em sua forma mais arrogante.
Em contrapartida, a Samsung está a conseguir por aprimorando seu projeto básico de dar algo de único para cada transportadora e perfil de usuário. Galaxy S lançado com quatro marcas, todos com conjuntos de características ligeiramente diferentes, os EUA sozinhos, um para cada transportadora nacional. Desde então, EUA celular tem uma variação de quinta, o Mesmerize, e esta semana, a Verizon Wireless lançou o seu segundo Galaxy membro da família S, o processo contínuo, que possui uma segunda tela AMOLED de atualizações em tempo real, tais como redes sociais ou feeds de notícias. MetroPCS é ainda insinuando que em breve terá uma versão LTE da Galáxia S.
Esta constante enxurrada de emendas do projeto gere vários talentos que não são possíveis para os vendedores de menor escala e de recursos. Ele permite que a Samsung para lançar um grande número de operadores, ao invés de limitar-se a alguns canais. Ele também oferece a eles uma certa diferenciação, para garantir seus celulares uma posição mais elevada nas prateleiras das operadoras e campanhas de marketing. Ele também permite que a empresa continuamente empurrar algo "novo" para manter a atenção dos usuários e, talvez, atrair clientes com um recurso específico, como a tela de atualizações Continuum. Mas a maioria dessas inovações são triviais em termos do custo adicional de desenvolvimento, fabricação e marketing que eles representam, mantendo-se economias de escala da Samsung e as margens quase intacta.
O mercado de tablet
Isto é como a abordagem da Nokia featurephones, que ficou em boa posição por muito tempo, mas aplicada aos modelos high-end, ea Samsung também irá estender a estratégia para comprimidos. Shin disse que a empresa estava se preparando para seguir o guia Galaxy com modelos com diferentes tamanhos de tela entre sete e 11 polegadas e, provavelmente, ainda maior, ea empresa espera vender um milhão Tabs este ano.
Um dos atrativos do mercado de tablet é que, para um vendedor de smartphones de ponta, o design e requisitos de componentes são semelhantes. Isso reduz a curva de aprendizagem e permite a passagem significativa da cadeia de abastecimento, um fator que está ajudando a impulsionar a concorrência de preços mais cedo. O fato de que o comprimido não é uma grande mudança no pensamento para os fabricantes reduz as barreiras à entrada de empresas como Apple e Samsung, que pode construir amplamente em suas plataformas de smartphones existentes para colocar os produtos no mercado mais rapidamente e mais barato. A maior parte do aspecto radical desses aparelhos está nos padrões de uso, as que apoio, não o hardware real.
Isto é visto na grande sobreposição entre a lista de componentes para a Samsung Galaxy e S Tab Galaxy. O guia tem uma lista de materiais muito mais próxima à de um telefone do que um avançado produto da mídia de consumo. De acordo com teardowns pela iSuppli, o BOM é $ 205,22, bem menos do que o valor $ 264,27 para o 3G, 16Gb IPAD. Isto é em parte devido à sua menor exposição, e em parte por causa do poder de compra da Samsung enormes para os componentes que também aparecem no Galaxy S e / ou Wave.
"A Aba Galaxy é realmente uma versão maior do S Galaxy", disse o principal analista da iSuppli Andrew Rassweiler. "Embora a abordagem de design faz com que o Galaxy menos caro produzir do que a 3G IPAD, a sua resolução de tela e tamanho não estão no mesmo nível que o IPAD."
No entanto, o guia também tem alguns recursos a rival Apple não tem, como um sensor giroscópico MEMS para funções de jogos, suporte a Flash e uma câmera secundária, de frente. Tanto o Guia eo S usam o mesmo processador de 1GHz Colibri e baseband da Infineon, e muitos outros elementos em comum - embora não a tela, que é baseado em LCD. Maior disponibilidade do Super AMOLED telas maiores e devem permitir que a Samsung para oferecer um guia, vamos no próximo ano com a sua tecnologia de marca super-brilhante.
Assim, o poder de compra da Apple enorme e cadeia de abastecimento eficiente de controle, geralmente, dão-lhe uma vantagem sobre os rivais do smartphone, que não têm a sua mais ampla gama de produtos de adição de suas economias de escala. Em media players, por exemplo, os vendedores Android até agora não conseguiu igualar os preços da Apple pode colocar no iPod e iPod Touch, especialmente em um segmento onde os preços mais elevados não estão protegidos contra os consumidores por subsídios de operadoras. Mas, na Samsung, maior fabricante de TVs de tudo para netbooks a leitores de MP3 - mas não, até este ano, smartphones credível - que tem mais encontrou seu par. O trecho empresa coreana de atividades em todo o espectro de produtos eletrônicos e chips, telas e memória. Esta poderia ser uma batalha de gigantes que deixa o smartphone outras majors / comprimido sentado impotente à margem.