cimentos Samsung Mobiles segundo slot

Na última contagem, o espaço indiano de celulares tinha 35 jogadores e líder de mercado Nokia viu sua participação de mercado caindo de 64 por cento em 2009 para 36 por cento em junho deste ano.

Segundo os últimos dados divulgado pela International Data Corporation (IDC), os principais beneficiários foram os jogadores mais pequenos, como Móveis e Micromax Spice que musculado seu caminho para o clube de top cinco. "A entrada de novas marcas levou a um surto no mercado e viu os vendedores emergentes canto 33,2 por cento dos embarques de celulares em 2010," o relatório disse o IDC.

No meio de tudo isto, apenas um jogador â € "A Samsung Mobiles â €" tem sido capaz de manter a sua classificação (segunda maior) e aumentou a sua quota de mercado de 9 por cento no ano anterior para 17 por cento em Junho de 2010. Ranjit Yadav, Chefe de móveis e de TI da Samsung, diz que a empresa está confiante de acrescentar mais um 6-7 por cento do mercado até o final do ano.

Thatâ € ™ sa viagem longa para uma empresa que tinha apenas uma presença insignificante na Índia há cinco anos. Então, o que levou ao crescimento branda € ™ s? Pankaj Mohindroo, presidente da Associação Indígena Celular, atribui isso a capacidade Samsungâ € ™ s para esculpir a sua própria "sweet spots" em segmentos como smart phones e tela sensível ao toque. Além disso, a companhia reforçou seu qualidade e rede de distribuição.

No espaço da tela de toque, por exemplo, a Samsung tem um portfólio de 23 modelos que vão desde o nível de entrada para o 3G-enabled telefones tocam música, a Champ Samsung e Samsung Galaxy S. variam entre 4.250 e Rs Rs 31.500. Galaxy foi o companyâ € ™ s resposta a Appleâ € ™ s iPhone popular.

A mudança coincidiu com um crescimento acentuado dos telefones de cartão dual e triple-slot SIM, que têm conquistado 38,5 por cento do mercado de celulares na Índia, de menos de 1 por cento em abril-junho de 2009.

"Samsungâ € ™ s portfólio dual-sim agora se orgulha de 10 modelos na faixa de 2.020 Rs e Rs 12.300", disse Yadav.

Sem surpresas, portanto, que no espaço da tela de toque, a Samsung diz que lidera com uma quota de mercado de 30 por cento Samsung, dizem alguns, também recriou aparelhos de redes sociais com sua série de Corby. Percebendo que os índios estão começando a mudar celulares dentro de 18 meses, o acento é sobre a adição de novas funcionalidades a um ritmo acelerado.

Ao mesmo tempo, a empresa iniciou uma grande campanha (que envolvem o ator Aamir Khan) para empurrar seus aparelhos nas lojas de varejo. Os varejistas foram a garantia de um retorno de 30 por cento sobre todas as mercadorias Samsung. Grandes lojas multimarcas tem atendentes Samsung para impulsionar a marca.

Os analistas esperam ver mais essa rede social telefones com foco no futuro, mas também alertam que apenas os fornecedores que pode equilibrar o direito conjunto de funções com preços competitivos vai apelar para o orçamento-consciente dos jovens. De acordo com Informateâ € ™ s rastreador móvel, navegação na Internet móvel comanda a maior parte do tempo gasto â € "mais do que chamadas e mensagens juntos â €" na Índia.

Um dos pilares da Samsung é que ao contrário de alguns dos seus concorrentes, ele oferece suporte em todas as plataformas Android, bada e Windows7. "Nós recentemente introduzidas nosso próprio proprietário Open OS â € ~ € ™ badaâ na Índia. Continuamos plataforma agnóstica e irá oferecer aos consumidores aparelhos abrir OS para que façam sua própria escolha", explica Yadav.

Assim, enquanto há uma S Galaxy que a pontuação por causa de suas características como o mundo € ™ s primeiro Super ecrã AMOLED e aplicações como aldiko e e-book, entre outros, a onda vem com características semelhantes na plataforma bada Samsung.

Valor adições incluem opções para a personalização do telefone, por meio de lojas online, e uma bem azeitada serviço pós-venda.

Mas há alguns problemas também. O principal desafio, dizem as fontes, é o facto de Samsungâ € ™ s principal concorrente agora não é Nokia, mas os jogadores menores que têm uma vantagem de custo por meio da tributação, bem como compromete a qualidade. Além disso, a vida limitada da bateria de seus telefones é uma questão importante.

Samsung, no entanto, está ciente do problema e está trabalhando nisso. Por exemplo, ele lançou Samsung Guru de energia para os mercados rurais, com uma longa duração de bateria de 2000 mAh, proporcionando 22 horas de tempo de conversação e dois meses de espera.

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